【建材网】近些年来，照重不论是明转LED光源、OLED技术、型不须智能化家居等新产物技术的挑战泛起，仍是照重电商理念、“O2O”方式、明转“互联网”意见、型不须新渠道方式等商业方式的挑战来袭，这些新事物、照重新理念都折射出一个兵临城下的明转趋向—“转型”，而这亦是型不须照明厂商之后绕不开的话题。
　　为此，挑战这多少年，照重照明行业泛起了亘古未有的明转“凋敝”：或者周全转型LED、或者优化渠道、型不须或者加码新技术、或者谋求新老本，而这番凋敝的眼前，也使照明行业暴展现良多的天气：恶性价钱战、跑路开张、老本并购、行业洗牌等。
　　往光阴亚展，对于“转型”，欧普照明的态度及想法激发行业普遍探究。欧普照明中国区CEO丁龙及商用照明总司理黄志坚在接受媒体群访中，一再提及“转型”这一话题。欧普展现：之后，照明行业的“转型”主要面临三大“挑战”：
　　一、所谓“LED转型”，不是指纯挚的产物转型，而是破费零星、规画零星上响应的“转型”;
　　二、行业卑劣信息更新慢，二、三线市场接受新脑子的速率较慢，从而使妥当地经销商经营“转型”相对于滞后;
　　三、经销商与客户从重大的“生意关连”，将转型至“全效率”关连。
　　当初行业所谓的“转型”，只是概况上“产物的降级”，尚未深入到企业的“基因”中去，“以是，企业要实现转型，必先要实现‘转基因’，要企业‘动全身’。”
　　假如说前些年，具备业余渠道资源的传统照明企业思考的是“要不要转型LED”，那末，面临之后LED睁开态势，给以企业思考的光阴已经不复存在。传统照明时期，财富已经睁开到至关成熟的阶段，传统强势品牌诸如佛山照明、阳光、欧普、雷士等品牌企业已经在LED转型之路上迈开了步骤。
　　一行业人士斗果敢胆预料，主导照明行业未来的不是产物技术，而是极其到位的效率及处置妄想。产物的技术、品质在未来某一天将会“普遍同质化”，企业以及经销商届时无奈靠“纯挚卖产物”胜出，因此，为客户提供照明处置妄想以及效率将是行业新的相助焦点以及企业新的前途。因此说，照明企业“转型”应先“零星”而后“产物”，欧普照明深谙此道。
　　所谓“转型”，绝不是企业重大地在产物上实现“全LED化”，而是在“LED转型”前，企业先要做好“骨髓新生、血液替换”，先有企业全部零星的“转型”，而后产物能耐随着“动”。据清晰，少数照明企业失策在于先转型产物，后调解企业零星妄想，后一种转型方式确定会使企业陷入诸多自动。
　　理念转型、效率转型、平台转型才是当初行业企业、商家转型的正道，也是当初照明行业转型泛起的“新常态”，概况“定制化”、“一对于一”等规范的渠道效率方式相较传统的大流通、批发、批发等渠道方式更具优势。如斯看来，削减与用户的黏度，直接进入用户群体，照明企业未来应多往这倾向自动。